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医疗、能源、港口、地产、教育等
深入分析港口物流行业需关键驱动因素，以目标利润为出发点，逐级分解预算目标，确定各业务关键驱动因素。
随着医疗行业科技化水平的逐步提高，传统“后勤保障”模式下的管理方式，已不能满足当前医疗行业的发展需求。
能源行业面临前所未有的机遇和挑战，以数字化系统支撑业务发展，将助力企业快速实现经营预测与决策。
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新的市场挑战需要企业进行财务规划流程的转型，可通过扩展规划与分析（xP&A）实现更为动态和分析性的规...
随着业务流程自动化的普及，企业能够采用更具适应性、弹性和创新性的业务模式来应对未来挑战。
数据管理确保财务团队的所有成员都可以使用相同的信息开展工具从而避免分歧，此外，通过自动化数据密集...
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